年头以来，该行依照上级行支农资金筹措和存款客户营销作业组织布置，结合自己实践，做到及时学习、吃透精力，专题研究、完善办法，压实职责、强化传导;凝心聚力、显示实效，存款组织作业取得了阶段性效果。到现在,累计新营销客户5户，其间已完结日均存款50万元客户数4户(含定时存款1户，6月末日均可达50万元)，开立农人工工资专户1户，为下步存款营销和完结全年使命方针开好局、起好步。具体做法：一是量体裁衣显特征。坚持定时举行存款作业专题会议，把抓存款作业融入党建、融入日常、融入推进高水平质量的展开，坚持一致要求和分头执行结合、一致思路和灵敏展开结合、传统方法和立异思想结合，量体裁衣、因企制宜，充沛的发挥特色优势，有用激起职工的存款营销热心和存款立行兴行理念。二是全员营销聚资源。全行自上至下全员发起、广泛发动，传达上级行存款营销布置要求及存款对农发行高质量可持续展开及本行运营展开的及其重要的效果，与我行久远变革展开休戚相关，与职工切身利益休戚相关，增加了全员存款营销认识，开始构建起全员营销大格式。三是高层营销提质效。坚持上下联动，高层营销，班子成员带头沉下来、走出去，以上率下，主动出击，高层营销、高端营销，一起与营销目标坚持经常性交流、当令互动、信息同享，极大的提高了存款客户营销质效。四是要点营销求打破。积极主动，有的放矢，要点打破。结合当时存款营销、借款客户等状况，充沛的使用和谐政府有关部门、要点项目及客户营销培养有利条件，有用发掘资源，精准营销，要点打破，取得了较好的营销成效。